为进一步抢抓岁末年初零售业务旺季“拓客户、扩产品、冲业绩”的有利时机,夯实零售业务发展基础,工行淮安新区支行及时贯彻落实省市行零售业务旺季营销会议精神,在全辖积极推动零售业务旺季营销活动,把握业务经营主动权。
为确保零售业务旺季营销竞赛活动取得实效,该行迅速召开了旺季营销工作动员大会,成立了旺季营销领导工作小组,制订了支行旺季营销活动方案,确定旺季工作业务发展方向和重点,并与网点签订了《旺季营销竞赛活动目标责任书》,明确考核内容、对象,突出考核指标的可操作性和导向作用。同时细化了零售业务考核措施,针对资金的集中释放是旺季最为突出的特点,要求必须把巩固提升市场份额、实现快速增长作为旺季营销工作的核心目标和第一要务,个金部门通过分阶段下达目标,按时间节点考核推进,按旬通报督导,持续推进零售业务稳步增加。
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