工行淮安新区支行加强关键岗位轮换管理工作 提高风险防范能力

    为进一步加强人员管理，全面提高关键岗位的管理水平。工行淮安新区支行积极贯彻省市行关键岗位人员轮岗换岗相关规定，严格按照年初的关键岗位轮换计划，积极部署，严密组织，强化落实。截至目前，该行2018年岗位应换岗率达到100%，有效地防范了案件的发生，规避了经营管理风险。 

    该行高度重视关键岗位人员岗位轮换工作，将实施关键岗位轮换管理当成一种必要的、持续的、不可马虎的工作，严格按照岗位轮换相关制度和流程，按时、按计划的完成关键岗位轮换工作，确保关键岗位轮换制度能有效落实，该行明确了各部门关键岗位人员岗位轮换和强制休假工作的职责，要对本部门客户经理的任职年限和客户情况做到心中有数，按照实施方案做好客户经理定期和不定期的岗位轮换，并上报执行情况。要求把此项工作作为内控建设的一项长期任务常抓不懈，并作为内部控制评价的重要内容纳入考核范围。  

    在实施轮换工作的过程中，该行建立关键岗位轮换登记台帐，并根据关键岗位人员轮岗换岗期限及工作情况，制定下年度岗位轮换计划，于每季度报市分行人力资源部备案。要求支行人事部门建立健全台帐，对不能按期轮换的岗位或个人，应说明未轮换原因及拟采取的内控措施。按季填报台帐报表，及时逐级汇总上报。 

    为积极推进关键岗位轮换工作，提升关键岗位管理水平，该行加强员工培训和引导，积极组织员工参加总省行部署的内控案防等培训和岗位资格认证考试，不断提高员工持证上岗率，达到人岗匹配的目的。同时积极引导员工深入了解掌握内控制度，提高员工合规操作的自觉性，增强员工的风险意识、制度意识、责任意识和自我保护意识。在支行上下积极营造遵章守纪、合规操作、预防为先的工作氛围。