工商银行鹰潭余江支行内部管理工作按照强化目标管理要求，重点围绕安全防范责任目标，进一步夯实内部管理基础工作，履行改革发展确定安全防范职能，严格落实“预防为主、查防并举、标本兼治”的方针，做到“横向到边、纵向到底”，不断提升安全防范专业水平，为经营发展提供持续安全保障，最近顺利通过前3个季度的任务，确保了无案件、无重大责任事故安全目标。
一、强化组织领导。该行安全防范工作坚持行长负总责“一把手”工程，严格落实安全防范与业务工作同谋划、同部署，指导部门做好安全防范工作。同时严格安全防范工作问责制，实行安全防范与业务工作逐级负责制，行长对支行安全防范工作负总责，各部门坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全防范责任目标。
二、严格目标管理。该行充分认识安全防范工作的重要性，严格内部责任目标管理，正确处理好业务发展与防范安全防范工作的关系，切实担负起安全防范责任目标任务，高度重视安全防范工作，做到一手抓安全防范，一手抓业务发展。同时履行好安全防范目标管理责任制，实行了“层层承包，级级负责，一票否决”的目标管理办法，把安全防范工作真正落到实处。
三、推进综合管理。该行从推进综合管理平台建设入手，狠抓安全防范规章制度落实，把加强安全防范工作作为一项根本措施。在注重员工行为规范教育的基础上，“严”字当头，坚持高标准、严要求，抓规章制度的约束和规范管理。并坚持安全防范工作规范操作，彻底纠正操作过程中的不规范行为，开展好安全防范工作检查督导，切实提高安全防范工作管理水平。
四、夯实基础工作。该行从夯实基础安全防范工作入手，着力强化安全防范设施建设，将安全防范工作的作为重要任务来抓，注重硬件设施建设投入，特别加强重要部位的网点、办公区、重要凭证库和院内安全检查，发挥电子眼安全监控作用。同时抓好重要部位技术防范设施检测和管理，加强安全防范演练和安全警示教育工作，着力构建构建最安全银行。
