12月17日,工行保定分行召开汇报会,该行主管行长就整体客户发展情况,具体工作措施及结算中间业务收入完成等情况进行了汇报。省行对保定所做的工作给予充分肯定,指出该行能够认真贯彻落实总、省行对公客户发展战略,工作思路明确,措施落实到位,对公账户发展稳步向上,保持净增同业占比首位,在账户拓展、管理考核上走在全省前列,对明年工作提出具体要求。
一是提高团队战斗力。继续保持对公结算账户的良好发展态势,确保净增同业占比首位的前提下,进一步完善对公客户考核机制,充分发挥直通考核的引领作用,激发拓户团队活力。
二是以系统支持为保障。充分运用信息系统优势,加强与各级机构合作与沟通,及时获取新企业客户信息,提升获客能力。
三是强化基础结算收入管理。梳理业务和客户清单,确保应收尽收,要加强产品渗透,全力销售适应客户业务需求的精品产品,确保年度工作目标实现。
四是量质并举提升网点对公服务能力。发挥好网点的典型示范引领作用,进一步做大做强总量,要强抓优质对公客户的提升和维护工作,真正落实对公客户分包管理,同时要把握好开立账户的真实性,有效防范业务风险。
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