近年来，工行抚州分行抓好从严治贷各项工作的具体落实，严守风险底线，着力提升信贷基础管理及信贷经营风险掌控能力，总结出“六看”防控法人贷款风险的经验做法，推动公司信贷业务健康发展。
一、看人品。该行要求对公客户经理通过以下几方面对法人代表的人品进行全面了解。一是通过到企业调查了解，包括与企业法定代表人交谈、与企业管理层和相关员工交流，了解法定代表人人品；二是通过企业的主管部门、行业协会了解；三是通过企业的上下游客户了解；四是通过法定代表人的同学、朋友了解等等。
二、看押品。该行要求客户经理通过押品是否合法有效、押品的价值、押品的变现性、押品易保管、抵质押合同合法、有效性等方面对押品进行查看，本着押品合法有效、足值、易变现的原则找到真正的强抵押。
三、看产品。该行要求客户经理从以下几个方面看产品，一是看产能，通过调查了解企业现有设备最高产量，分析评价企业的产品满负荷生产程度；二是看产量，通过分析其产品产量是增加还是减少，判断其发展趋势；三是看产品竞争力，通过看产品质量、技术含量、先进程度等判断企业产品在同行业竞争中所处的地位。四是看发展前景，通过对企业供产销、产销存、市场供求状况、市场份额和竞争地位、产品核心竞争力和发展趋势，对企业和生产的产品的发展前景有个良好判断。
四、看水表和电表。该行要求客户经理通过企业一个年度或者当年一段时间实际消耗水量、电量来推算企业的实际产品产量，通过产品实际产量，进而大体判断企业实际资金需求、可能实行的销售收入，判断企业的经营活动现金流和偿还债能力。
五、看税表。该行要求客户经理通过查看企业上年增值税销项发票判断企业是否正常生产及生产产品的数量，通过查看企业税票掌握企业真实的销售收入、缴纳的增值税、库存金额和利润总额等。
通过仔细察看企业“三品”、“三表”等，严把贷款调查真实关，切实防控公司信贷业务风险。
