工行晋城泽州支行积极贯彻落实大零售战略,突出重点,产品渗透,推动客户规模、质量和效益统筹发展,努力做大、做强、做优大零售业务。
持续发力,着力提升个人贷款业务核心竞争力。充分发挥我行个人贷款品牌效应,主动出击走访开发商,从源头快速抢抓市场,积极拓展新市场、新客户。利用多种宣传渠道和售楼现场推介等方式,宣传介绍我行贷款产品的特点、适用对象、办理条件、主要亮点等,加强与客户的沟通互动,现场解答客户的提问,发放宣传折页,使客户充分认识、了解我行个人贷款产品特点、功能和优势,引导客户选择该行,推动个人住房按揭持续稳健发展。
构建场景,积极开展e分期体验和市场营销。坚持存量客户与新拓市场并举,加大存量客户的合作力度,充分发挥e分期产品优势,深耕分期消费场景营销e分期业务,不断扩大e分期客户规模。同时,加大新市场拓展力度,选择汽车4s店、新建楼盘、重点商圈、家俱家电等大宗消费场景,锁定目标客群精准营销。将e分期业务带入到主要消费场景,实现场景突破,推动e分期业务持续发展。
创新服务,进一步提高获客活客黏客能力。一是打好阵地战,强化智能化、联动化、高效化服务提档升级,全面提升网点对外服务综合能力和客户经理营销能力。二是打好线上战,依托我行互联网金融产品平台优势和场景建设,拓宽线上获客新通道,积极开展客户体验,吸引优质客户,增强获客活客黏客能力。三是构建起线上+线下、推送+互动的立体综合服务体系,形成多元化的获客渠道和丰富的客户资源,形成精准服务、精准营销、精准配置的能力,形成“1+N”式的客户+业务+产品的捆绑营销模式,实现存量挖潜、提升,不断扩大新的优质客户规模的目的,以双赢来提升客户的获得感和依赖度、忠诚度。
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