工行晋城广场支行在今年票据业务取得良好成绩的基础上,坚持不停步、不懈怠,继续努力,积极拓展,力争四季度票据贴现再取得新成效。
强化竞争意识,主动争揽客户资源。要求员工要充分认识该业务发展的重要性,不满足于现状,不沾沾自喜,不放慢脚步,主动出击,在业务合作和营销中不忘记票据的潜在市场,要拓宽思路通过票据渠道满足客户融资需求,积极抢占市场份额。
强化内部管理,提升员工竞争能力。一方面,加强从业人员知识储备的更新,学习了解操作系统更新,学习票据业务管理办法及银监局等外部监管机构出台的相关规定,严格规范业务办理流程,提高员工营销操作能力。另一方面,完善票据贴现考核机制,明确计价标准,谁营销谁受益,并将票据贴现纳入对公客户经理一人一表绩效考核中,增加指标权重,激发业务营销积极性,助推业务发展。
强化市场营销,不断拓展新贴现客户。一是在存量客户中挖潜力,主动沟通,努力使供与需双方信息对称,同振共频,达成共赢。二是通过日常营销,找客户,挖票源,建立良好的合作关系,不断积累票源和夯实客户基础。三是注重做好大型客户高效服务,集中力量为客户办理,多方沟通,加快速度,提高客户的满意度,为日后合作打好基础。四是注重顺藤摸瓜,通过上下游产业链积极营销新的票据业务客户,不断拓宽客户资源渠道。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号