今年以来，工商银行鹰潭分行坚持人才兴行战略，围绕服务业务发展，面向社会招聘大专院校毕业生，不断补充优化职工队伍。同时，该行积极探索和实践青年员工工作的新思路、新方法，精心培育，人性化管理，着力加强人才梯队建设，以人才建设促进该行可持续发展。
以企业文化教育为核心，尽早转变青年员工思想意识。从青年员工入行的第一天起，该行便组织开展党纪政纪、法律法规、操作规程、规章制度和业务知识为重点的学习教育活动，行领导亲自授课，引导青年员工尽快转换角色，提高对本职工作的认识，增强服务“客户”的使命感和责任感，以全新的姿态投入紧张的工作。同时针对当前青年员工面临压力大，价值观多元化等特点，每批新员工转正时，该行都通过走访考察、座谈会等多种形式，就青年员工自身的发展状况和对他们所关注的问题进行调查，对青年员工工作、生活、学习、思想等方面的情况进行全面了解，为青年工作的开展提供依据和参考。
积极搭建成才舞台，提高青年员工综合素质。该行定期组织岗位技能培训和业务技术比赛，开展青年员工业务能手评比，引导青年员工学业务、练技能、比服务，形成“比、学、赶、超”局面。同时，积极发挥“传帮带”作用，形成中老年员工引领青年员工，青年员工进一步促进中老年员工的良好氛围。今年来，通过开展青工“业务技能大练兵”和岗位能手评选等活动，涌现出大批各级各类青年业务能手，多次在上级行组织举办的文艺活动、演讲比赛、知识竞赛、征文比赛、业务技能比赛等活动中获得奖项。
强化多岗位锻炼，增强后备力量。该行一方面以新入行大学生作为重点培养对象，通过交流轮岗，促使尽快成才，另一方面持续推进培养选拔优秀年轻干部工作，鼓励青年员工积极参加上级行组织的各项选拔考核，如客户经理竞聘、支行行长、分理处主任竞聘等活动，使青年员工在竞争的环境中得到充分的锻炼。一些重要岗位人员的选拔也在全行范围内特别在德才兼备的青年员工中公开选拔，让青年员工有更广阔的发展空间及用武之地。今年来，该行选拔5名员工担任支行副行长或分理处主任，10名青年员工担任客户经理。
吸收人才，注重培养，搭建平台，委以重任，该行这一特色鲜明的人才培养机制充分调动了青年员工投身工行事业的热情，让他们在市场营销和运营的实践熔炉中去锤炼“真金”，为今后的人才培养选拔和鹰潭分行的长远发展提供了有力的智力保障。
