为扎实有效推进内控管理工作,全面提升内控管理水平,切实做好2018年内控评价迎检工作,12月10日,工商银行鹰潭贵溪支行召开行领导及中层管理人员会议,接受分行内控评价组年度评价,做好内控评价迎检相关工作,以此为契机,查漏补缺,推动内控管理水平上台阶。
一、提高思想认识,深刻领会内控评价的重要意义。一年一次的内控评价是上级行对我行内部控制、基础管理的一次全面体检,是对全行经营管理、内部控制情况的综合评价,全行上下要高度重视,着力增强工作责任感,切实将内控评价工作做为四季度的工作重点,确保2018年内控评价工作取得较好成绩。
二、压实工作责任,以主动担当的精神落实迎检准备。各部门、网点要紧紧围绕内控评价“保级争分”的目标任务,重点关注历年以来内外部各类检查以及内控综合评价检查发现的问题,逐项逐条的开展自查,以查促规范,认真进行整改完善,严禁搞形式、走过场,确保此次内控评价有一个高起点、高标准,并此为契机推动全行内控管理水平的提升。
三、对标检查要求,以务实较真的作风做好检查工作。各部门、网点要积极对照省分行内控评价检查方案和检查内容,组织人员加班加点梳理完善内控综合评价资料,综合部做为牵头部门要落实专人全程陪同检查,各部门、网点要准确、全面的向检查组提供各种资料,对检查组提出的疑问及时给出完整、准确的解释和证据资料,切实加强信息沟通和交流,及时反馈检查信息,确保内控评价检查工作的顺利。
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