2018年以来，工商银行鹰潭分行安全保卫工作紧紧围绕经营中心，以持续深化推动“建设最安全银行”活动为主线，认真做好安全保卫工作，强化内部管理，切实防范金融风险，不断创新安全保卫管理机制，狠抓安全管理措施的有效落实，进一步强化全员安全防范意识，为该行经营发展提供了稳定有序的经营环境。
一、强化安防知识的学习。该行在加强新业务、新品种、新制度的培训的同时，将安防教育内容列入各类业务培训之中，使员工尽快掌握业务流程和关键风险控制，切实增强员工合规经营、按章操作的自觉性和主动性，提高员工业务水平和履岗能力，努力做到人人主动合规、事事处处合规，积极培育一种积极向上、合规诚信、遵章守纪的企业文化，形成各层次齐动员、上下齐振动，共学习、同提高的良好局面。
二、积极开展警示教育。该行在抓好全员警示教育的同时，重点利用各行、部（室）负责人参加的各类会议和各条线工作例会，突出抓好各基层支行、各部门负责人和委派人员的教育，充分发挥“火车跑的快，全靠车头带”的作用，一级做给一级看，一级带着一级干，由他们从不同角度和不同层次对员工进行转教育、再教育，按照分工，各有侧重，以点带面，点面结合。
三、领导带动，示范教育。该行党委坚持把上级行各项规定、重要文件列入中心组学习内容，逢会必讲合规经营、遵章守纪、按章操作的重要性和必要性；纪委通过召开会议，及时分析内控管理、业务经营和风险防控等方面存在的问题，制定改进措施；行领导将依法经营、合规操作和禁止性规定的落实情况作为深入基层机构调研的重要内容。全行领导干部带头学习，自觉遵守廉洁从业各项规定，进一步增强法纪意识，做正确行使权力的表率、坚持原则的表率、忠于职守的表率、遵守社会公德的表率、艰苦奋斗的表率。
四、剖析典型案例，开展自我教育。该行以支行、部为单位组织开展“让违规行为在我手中刹车”“如何遵守和落实禁令，有效预防和杜绝案件风险”等大讨论，引导员工从深度上去思考、去分析，学会计算案件成本账，算案件损失、算个人收入损失、算业务市场份额流失、算政治成本和亲情账。通过发案而引发的砸饭碗，误前程，毁家庭，坏名声，殃子女，害父母等损失，引导员工深层次理解案件给自己、给家人、给同事、给单位带来的重大危害和影响。告诫员工要对自己负责、对家人负责、对同事负责、对工行负责，明白什么能做、什么不能做，有效提升了全行员工防范案件风险的主动性和自觉性。
