为充分发挥门禁的安全防范作用,有效的控制人员、车辆的出入,保障支行本部办公环境井然有序和安全,自11月份开展门禁管理专项治理活动,工行唐山丰润支行按照上级行门禁管理办法有关规定,结合自身实际,认真抓好门禁管理的专项治理工作。
高度重视,组织治理检查措施得力。该行成立门禁管理专项治理活动小组,治理活动小组由主管行长任组长,管理保障部为牵头部门,各部室负责人为小组成员,加强对门禁管理专项治理活动的组织领导工作。同时加大对门卫履职检查力度,对近期门禁管理检查中发现的问题进行通报。
规范操作,加强对门禁制度落实情况的监督检查。治理活动期间,对监督检查过程中发现的问题和不正确做法立即进行纠正,及时组织相关人员对门禁制度的相关规定、门禁管理操作流程进行学习掌握,按照规范认真落实整改。
常态化管理,建立机制。对门禁管理制度实行常态化管理,强调门禁制度的落实对确保本行业务安全稳健运行的重要意义,门卫既要做到礼貌待人,又按章办事。外来人员应事先与被访者电话联系,做好来访登记后方可进入支行本部大楼。每天下班后、双休日、节假日期间,外来人员不准在支行本部大楼内滞留,抓好各项具体措施的落实。
通过一个月的门禁专项治理,该行门卫保安的整体素质得到明显提高,责任意识不断增强,严格按照门禁管理办法和操作流程,对外来人员(车辆)进行细致询问并认真登记,使门禁制度得到贯彻落实,办公环境井然有序效果明显,门禁管理专项治理活动取得显著成效,同时为消除各种安全隐患筑起了第一道防线。
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