2018年11月14日是猪年生肖金首发日，红湘路支行首发当日场面火爆，全行员工齐心协力，仅一天时间一举突破601套，超额完成了市行下达的目标任务，为明年旺季营销打下了坚实的基础。
一、领导重视，提前部署战略。
早在金钞发行之前，支行领导制定方案，全员营销，将分行下达的任务分解到全行员工，使支行人人头上有指标，个个身上有任务，并制定了奖罚措施，使员工之间形成了比、赶、超的浓厚营销氛围。并通过晨会解读，从产品推介至柜面预约销售各个环节抓实抓细，做到我知我会我营销，提高金钞预约销售成功率。
二、统一思想，加强前期宣传。
活动前，精心布置网点，门口张贴宣传海报、网点内柜台摆好宣传折页，对所有来网点办业务的客户都宣传压岁金钞首发优惠活动。同时通过新一代系统精准营销客户，通过微信群发、朋友圈宣传为金钞首发预热，扩大宣传力度。对往年购买金钞的客户一一进行电话通知，邀约参加现场金钞秒杀活动。
三、加强联动营销，岗位之间多配合。
在我们营销的过程中，我们除了单兵作战以外，也极其看重各岗位之间的联动。大家积极互动，进行产品推荐，实现联合营销。我们每一个岗位的员工不仅是一个人在战斗，更多的时候是体现了一个团队的凝聚力。只有加强团队之间的配合，才能更有希望的拿下每一名客户。
四、积极发扬公私联动，以点到面全贯通。
全面整合对公客户和个人高端客户资源，发行金钞前期，刘行长身先士卒，带领客户经理上门营销，积极联动重点客户，挖掘客户需求。大力宣传建行压岁金钞的品牌效应、利用企业开年红包、年终表彰、奖励团队、周年纪念等等活动促成营销，引起了单位客户极大的兴趣，让他们感觉赠送压岁金钞的纪念意义，更能激起员工持续的积极性和强烈的归宿感，最终建行的金字品牌打动了客户，公司客户在秒杀活动中团购了大量猪年压岁大礼包，为支行顺利完成任务打下坚实基础。
这次任务的圆满完成，见证了红湘路支行的战斗力和凝聚力，看到我们的成绩，大家都感到无比欣慰。通过这次金钞营销活动，锻炼了所有人的营销能力，我们惊喜发现，原来自己有无限的潜力，付出就有回报，敢于营销就有机会！
