工行长治分行精心组织扎实落实“十件实事”

    为认真落实总、省行关于为基层员工办好“十件实事”的有关要求，长治分行高度重视，精心组织，多次召开专题会议进行研究部署，对照省、市分行关于落实总行党委“十件实事”任务分工，明确职责分工，逐项对照落实，切实提升员工满意度。

    一、“讲”政策。对照省行和市分行落实总行党委“十件实事”具体措施逐条落实，由各分管行领导和责任部室在12月中上旬深入支行分片督导，结合旺季营销、年末收口等重点工作，开展市分行落实“十件实事”工作情况宣讲督导，为员工讲清政策、说明情况，确保全体员工切实了解市分行落实“十件实事”工作情况。

    二、“查”落实。设置“十件实事”落实情况检查表，由有关牵头部室要对照逐项检查各网点落实情况，督查各支行从员工需要和感受出发，切实增强做好“十件实事”的责任感，查缺补漏，督导整改，确保42个网点全覆盖，提升工作实效。

    三、“问”需求。在12月上旬组织开展员工需求问卷调查，充分掌握员工意愿，了解员工需求，针对性做好工作，切实提升员工满意度。后续在1月份开展员工满意度测评，再次了解员工需求，确保各项工作落实到位。