工行秦皇岛分行提升薪酬资源使用效果

    该行做好工资费用预测分析，对工资总额进行年度预算测算，按季完成员工绩效工资核算，及时兑现绩效工资，确保员工薪酬收入基本稳定。根据每季经营数据对工资总额和挂钩费用进行测算分析，保障实际分配工资总额与全辖经营情况的同向匹配度，为经营决策提供数据支持。设计基础保障性绩效分配方案，将经营绩效、业务发展考评情况与员工绩效挂钩，体现组织机构考核与员工定性考核相结合的考核方式，进一步发挥薪酬的调节和保障作用。

    进一步健全员工福利保障体系，优化费用资源管理，统筹规划各项费用开支预算，加强人力费用预测，在保障刚性支出和必要支出的前提下，建立非工资性人力费用总额核定机制。推行非工资性人力费用年度使用计划和预决算管理机制，提高非工资性人力费用使用效率，切实发挥非工资性人力费用的保障激励作用。