今年以来，邮储银行崇仁县支行坚持“以合规经营为前提、以制度建设为根本、以风险防范为保障、以业务发展为目标”的指导原则，通过建立“六项制度”加强制度建设，进一步增强了全员执行制度的自觉性和主动性，为业务健康发展奠定了坚实基础。
一是员工教育培训制度。通过“每周一课”、定期培训开展学业务、学流程、学操作、学制度的学习教育活动，提高员工合规意识。今年是内控提升年，通过合规培训，每位员工讲集中学习和自主学习都做好记录，支行领导和稽查检查了每一位员工的合规学习心得。
二是重点业务检查制度。组织分管领导、相关部门负责人等组成的业务联合检查小组，针对业务部门和基层网点重要人员、关键岗位、薄弱环节进行定期不定期的业务大检查，对检查中发现的问题，及时采取措施，抓紧落实整改，有效消除了各类风险隐患。
三是违规情况通报制度。建立了重点问题及查处情况通报制度，在每次案防分析专题会议上，由稽查对本部门业务运行过程中发现的问题、采取的措施和整改的结果进行通报，达到了教育全员、引以为戒的目的。
四是远程系统监控制度。建立机控和人控相结合的运行机制，在强调“以人管人”作用的同时充分发挥远程监控系统的重要效能，把一线临柜人员的业务经营行为切实置于各种监控设备的监控之下，以此在全员中培养起了遵守流程、按章操作的良好职业道德和从业行为。
五是操作风险监督制度。搭建以基层网点负责人、会计主管等为成员的风险监督管理平台，形成全员齐抓共管的安全“大格局”。
六是重要岗位轮换制度。对任职年限期满的重要岗位人员，按照上级行有关岗位轮换制度，实行调岗、换岗或强制休假，确保规避岗位风险。今年信贷条线上已经轮换两名信贷员，前台网点一名轮岗到信贷上。
