工行晋城分行“一支部一堡垒”党建创建活动开展以来,全辖各党（总）支部紧密围绕《晋城分行“一支部一堡垒”新时代党建阵地星级创建活动实施方案》要求，加强组织领导，精心安排部署，在全行迅速掀起“一支部一堡垒”党建创建热潮。为进一步促进全辖各党（总）支部党建创建水平和能力的提升，切实做到党建和经营管理的深度融合，工行晋城分行组建成立创建辅导小组，分赴全辖各党（总）支部进行专门辅导。
强化党建阵地建设。创建“幸福小家”品牌作为《方案》的一项重要内容，本次辅导针对以往基层党支部无活动场所或活动场所不适应新时期党建工作需要的实际情况，以支部党建工作可视化为切入点，本着“因地制宜、区别对待、建用并举、高效利用”的原则，指导支部做到“有场地、有党旗、有制度、有书刊、有设备”五有建设。通过加强组织活动场所建设，不断拓展活动阵地的教育培训、文化传播、便民利民、议事办事等服务功能，使之成为多层次、多角度、多形式宣传党的方针政策的前沿阵地，进一步增强党支部的生机与活力。
坚持服务经营管理不偏离。辅导前期，市分行专门下发邮件，要求各支行、机关部室召开经营分析会，在分析近期财务数据基础之上，形成经营分析报告和个人工作总结，并要求召开支委会对经营情况进行专门研究。参加3个支部的组织生活会，听取支部班子查摆问题、开展批评与自我批评情况以及党员之间的批评与自我批评情况，并帮扶指导党支部和班子成员列出整改清单、明确整改事项和具体措施，党员作出整改承诺。
研讨党建结对共建。本次辅导重点以落实党的组织生活制度为基本途径，力求通过共同开展主题党日活动、共同组织党内培训等，一起探索党建工作合作的新思路、新模式、新做法。充分认识开展党建结对共建是搞活党建工作的新途径，坚持将党建工作作为业务发展的新尝试，充分发挥党建工作对于打造营销第二场景、拓展业务发展机遇的重要作用。通过搭建银政、银企“党建资源共享桥”，以党建交流的新成效促进业务合作发展。
