工行晋城广场支行为争揽优质客户,优化客户资产结构,采取多种措施,进一步加大代理保险业务拓展力度,扎实推动四季度代理保险业务营销工作,努力提高中间业务收入。
精心部署,再掀营销竞赛热潮。近日,联合工银安盛举办“网点共拓”保险业务三季度总结暨四季度竞赛启动会,对三季度营销工作进行总结,并对营销成绩突出的员工进行奖励,同时对四季度营销工作进行重点部署,认真学习四季度“网点共拓”竞赛方案,充分利用好激励措施,明确目标,分解落实,动员全行员工站在全行发展高度,积极行动起来,积极投身营销活动中,持续跟踪客户,深度挖掘客户潜力,鼓励员工多出单、出大单。
多措并举,加大宣传营销力度。一是加大产品宣传和推广力度,通过LED屏、厅堂、外拓以及微信传播等多种渠道和形式,不断扩大品牌产品影响力,特别是有倾向保险理财业务的客户积极推介相关保险产品,推动保险产品销售。二是发挥客户经理管户维护的作用,对有闲置资金的客户、对不抵触保险业务的客户、投资理财多元化的客户、保险到期的客户进行精准营销推介。三是做好分析指导工作,注重身边挖掘典型,及时开展经验交流、分享营销实例,激发和调动员工的营销积极性,使行内掀起保险销售热潮。
创新形式,通过多场景推动营销。积极探索和借鉴他行先进理念,搭建多种场景开展宣讲营销推介活动,加强与客户的交流,促进信息对称,宣传包括保险业务在内的理财产品,一对一进行沟通,实现供需双方有效对接,增强客户投资信心。同时,抓住保险品牌产品,进一步加大客户维护力度,增强彼此互信,深入了解客户心理和投资取向,帮助客户更新观念,合理、科学、客观研判市场前景,不断增强客户投资信心,促成业务销售。
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