建行长沙湘江支行尊重人才 打造一种氛围 做到“三个尊重”

    建行长沙湘江支行党委成立了人才工作领导小组，党委书记、行长担任组长，切实担负起“一把手”人才工作主责任，其他党委成员承担分管条线相应人才工作，全行以高度的责任感、危机感、使命感，打造了“人才强行”的氛围,做到了“三个尊重”。

    一是尊重人才价值。支行党委先后召开了年度组织人事工作会议和3次党委中心组（扩大）学习，深刻学习领会党中央关于人才工作的一系列重大思想观点论断，深刻学习落实总行和省行相关政策，制定了年度人才工作计划和组织人事工作要点，在全行上下形成了进一步尊重人才的统一理念，形成了尊重人才价值的统一判断，形成了落实尊重人才价值的具体举措行动。

    二是尊重人才成长规律。支行党委深刻认识到，人才有其自身成长成才规律，越是条件艰苦、困难大、矛盾多的地方，越能锤炼人。因此，湘江支行始终坚持基层导向，制定了青年员工培养计划。

    三是尊重人才市场规律。支行党委转变角色定位，跳出行政化的思维模式和管理模式，树立“以人为本”意识，由人才的“管理者”转变为“服务者”，切实增强为人才服务的意识与本领。