建行长沙湘江支行党委在选人用人上,始终突出政治标准,坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持事业为上、公道正派,把新时期好干部标准和“国有企业领导人员20字要求”落到实处,把好政治关、品行关、廉洁关。同时,落实了“四个注重”。
一是注重优化完善人才选拔机制。支行党委采取了民主推荐、业绩测评、专家测评、组织考察等多种选拔人才的方式,建立了以品德、能力、业绩和贡献为导向的人才评价标准,鼓励优秀人才脱颖而出。
二是注重“213人才工程”推进。按照“常态化推进、动态化管理、定制化培养、个性化锤炼”的总体要求,湘江支行持续推进拔尖人才和骨干人才的培养使用和重检等各项工作,进一步细化和严格入选人才标准,充分发挥重大人才工程的引领示范和导向作用。
三是注重后备人才队伍建设。支行党委围绕建设银行发展战略,选拔储备了一批优秀后备人才,形成了年龄梯次搭配、专业知识配套和管理经验互补的结构。
四是注重人才培训培养。支行党委将人才培训培养工作纳入了年度培训计划,开展多形式、多渠道的培训。加强理想信念教育,把坚定理想信念、加强道德修养与提高履职能力有机结合起来。同时,大力推广网络学习,围绕“发展什么培训什么,干什么学什么,缺什么补什么”,全行员工人均完成了20门网络学习课程。
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