工行忻州分行安排部署储蓄存款旺季营销活动

    2018年11月9日，工行忻州分行召开旺季重点工作动员部署会，决定从2018年11月1日至2019年3月31日开展为期五个月的储蓄存款旺季营销活动，突出抓好重点业务，打好旺季营销攻坚战，掀起旺季营销高潮，在同业竞争中先声夺人，为实现全年经营目标奠定良好的基础。行领导、各支行行长、各部门负责人参加了会议。

　　会议强调，储蓄存款是我行的立行之本，发展之基，利润的最重要来源，也是零售业务经营的核心指标，衡量零售市场竞争力的重要指标。旺季营销工作的成败决定着全年乃至今后相当长一段时期的工作走向，也直接关系到员工的信心、斗志、收入和精神风貌，因此市分行决定，提前安排，提前行动，争取工作主动。
   
　　一是统一思想，咬定目标。站在讲政治的高度，从事关我行地位和尊严的角度出发，统一思想，明确目标，采取有力措施，围绕同业竞争力和系统竞争力提升战略，坚定抓储蓄存款思想不动摇，实现区域内同业第一，系统内争先进位。
   
　　二是坚定信心，认真执行。在全辖扎实开展储蓄存款专项营销活动和积分回馈活动，市分行对大零售旺季营销活动配置了激励资源，要求各支行把旺季营销活动搞好、搞活，扩大活动声势，提升活动效果。
   
　　三是直面困难，争先进位。将困难作为考验和锻炼，提高应对复杂局面的能力，要求储蓄存款增长缓慢、同业落后的支行制定逐日增存计划，快速落地推进，狠抓工作落实，力争实现“弯道超车”。要求各支行管理人员扑下身子、亲力亲为、冲锋在前、下苦功夫，完成好旺季营销工作。
   
　　四是强化稳定，提升贡献。高度关注储蓄存款的均衡性和稳定性，抓好储蓄日均存款，把日均存款增长作为重中之重，做大储蓄存款日均余额，提升储蓄存款的营业贡献，促进储蓄存款稳定增长。推动吸存新产品的营销应用，发挥创新产品对吸收新存款的积极作用，用足用好稀缺资源，促进储蓄存款稳定增长。
 
　　吴海龙行长强调，各级管理人员在日常工作中要时刻以“三要三不要”的原则要求自我，即遇到困难和问题时，要首先查找主观原因，不要一味寻找客观原因；要首先查找内因，不要总是归咎于外因；要首先立足于自身解决问题，不要简单地要政策、要资源。会议动员全行干部员工要鼓起精神，卯足干劲，抓好各项工作措施的有效落地，确保年末收好口、明年开好局。