建行中山分行召开四季度柜面营运工作风险例会

    11月13日，建行中山分行召开四季度柜面营运工作风险例会，通报三季度柜面与运营综合评价考核以及柜面检查情况，对相关问题情况进行了分析和总结，并对近期柜面运营工作关注点和风险点进行提示。 

    会议分析了当前柜面营运工作面临的挑战与形势，强调上下协同，合力共赢的重要性，同时提出了以下四点工作要求：一是高度重视，形成共识。建立渠道运营风险分析例会制度是严监管形势下加强内控督导与稽核协同效能，提升风险管控能力，协同推进问题整改和措施落实，更好地支持和服务分行业务发展的重要举措，要定期协同解决问题，堵塞风险。二是齐抓共管，协同推动。运营保障和风险控制是业务发展的基础，要持之以恒关注和解决业务发展中遇到的问题，提高柜面基础核算质量，提升内控管理水平，促进业务发展。三是狠抓重点，对症下药。强调目前屡查屡犯问题是重点管控问题，需狠抓屡查屡犯问题管控，各部门要对标高发问题，积极查找管理短板，对症下药，全力促降问题发生。四是先进引领，共同提升。认真总结好经验好做法，形成相关案例，树立标杆，在行内宣传推广并开展对标活动，切实提高整体管理水平与质量。