工行晋城矿区支行确立四抓举措决战四季度

    在全面取得三季度各项业务大翻身的基础上，为圆满完成全年工作任务，日前，工行晋城矿区支行召开员工大会向全行员工发出号召，以抓基础管理、抓资产业务、抓客户维护、抓项目落地四抓举措，向全年目标任务发起冲刺。

    一是抓基础管理。该行根据全年工作安排，将基础管理和服务工作作为决胜年度目标任务的第一抓手，将网点基础管理和服务工作作为工作重心，强化对网点基础管理和服务工作的管控，从风险控制、服务水平、远程授权通过率、业务流程再造等作为重点实行严格督导管控，并将全员基础管理考核权重提升到50%以上，全面激发员工抓基础管理的积极性，切实提升经营管理水平。

    二是抓资产业务。该行将个人客户资产提升作为强化大零售业务可持续发展的有力抓手，调整绩效考核方向，引导员工变过去考核存款向考核资产方向转变。

    三是抓客户维护。就是不断加大对代发工资户的走访，积极采取一切有力手段，加深与客户的感情，切实通过持续“六进”活动在产品落户、入心、稳客的同时，与客户建立牢不可破的银企互利互惠关系，有效增强银行吸金能力。