为进一步增强合规经营意识，有效规避风险案件，今年以来，工行淮安城中支行采取多种措施强化内控管理工作。
合规机制更科学。为防止合规执行力“层层递减”，充分调动各级管理人员抓合规的积极性，该行明确了各部门、岗位的内控职责，建立相应的考核机制，采取现场和非现场检查监测相结合的方式，动态考核各部门、岗位合规管理情况，并将结果纳入绩效工资考核。还定期收集内外部各类检查（排查）结果、客户投诉等资料，作为员工评优、晋升、奖励的依据。
合规能力更实在。该行以强化合规履职能力为目的，一方面对重点部门、重点人员的合规履职情况进行检查，对履职不力的，通过采取谈话、培训、调整等措施，确保内控合规体系高效运作、发挥效能；另一方面是结合实际情况对员工进行针对性合规培训，让员工清楚地知道自己应遵守的行为操守。
合规文化更深入。一是大力推进基本制度的“简明化”“通俗化”，使基层员工更方便掌握。多渠道、多途径开展典型教育和警示教育，提高员工对违规违纪违法行为危害性的认识。二是通过合规宣传上网、合规职责到岗等多种手段，将合规文化理念转变为员工看得见、摸得着、用得上的学习和实践过程。三是在加强合规制度学习的同时，大力倡导“违规就是风险，安全就是效益”和“我的合规我负责，他人合规我有责”的内控理念。
合规处罚更严肃。一是切实加大检查整改和责任追究力度。对整改不落实、不认真、不及时、不彻底的部门和个人，进行问责并追究责任；对发现问题整改不力、前纠后犯、“新官不理旧账”的部门和个人，加大处罚力度，加重进行处罚。二是要求业务管理部门持续保持内控检查的高压态势，加大检查和监管力度，确保各项经营成果经得起制度的检验，经得起外部监管的检验。
