工行晋城分行召开“三增三降三优化”分析督导会

    为找准目前工作中存在的问题和差距，破解其中的实际问题和难点，促使全辖各项业务经营管理工作顺利开展，近期工行晋城分行召开“三增三降三优化”分析督导会。行级领导、支行行长、本部各部室经理参加会议。

    会中，资金财务部及公司、个金、机构等七大业务部门，运用PPT和现场解说的模式，紧扣省分行“三增三降三优化”战略部署和晋城分行“三胜强行”工作思路，对全辖各支行前三季度净利润、中收、存款、拓户、个贷、票据等经营指标进行展示，从“拓户、增存、创效、控风险”等多维度进行分析，现场亮出各支行的位次、差距和短板；并针对性提出四季度工作要求和提示，引导各支行扩大优势业务、弥补短板不足，实施重点突破。

    汇报过程中，业务部门的每小类指标分析结束后，行领导和各支行就分析内容进一步了解，有疑义的现场提出，由部门解释和说明；各支行就本行较差的指标，则现场说明改进措施和目标。

    会议最后由行级领导简要总结该行前三季度工作，对最后两个月的重点工作进行强调，并对省行近期的重点工作安排进行传达。“幸福都是奋斗出来的”，工行晋城分行将以奋斗的姿态投入到经营发展中，确保圆满完成全年各项目标。