工行晋城红星街支行抓好三环节抢占信用卡业务市场

    工行晋城红星街支行紧抓考核、挖潜、拓户三个环节，大力开展信用卡业务营销，进一步提高信用卡获客能力，力促信用卡业务持续快速发展。

    严格考核，进一步调动员工营销积极性。把信用卡营销纳入绩效挂钩考核，人人有任务，明确“谁营销，谁受益”的原则，每日做好信用卡营销业绩统计工作，适时通报和督导，营造“比学赶超、争先进位”良好氛围，进一步激发全员营销信用卡业务的主动性与积极性。

    强化挖潜，努力提高信用卡各项考核指标位次。一方面，积极开展客户经理9944精准营销，通过多形式的业务合作，加快中高端客户信用卡配发，提高信用卡产品渗透率。另一方面，全面掌握码上荐、码上赢、智能终端等新模式的发卡流程及技巧，拓宽互联网时代的发卡新渠道，提升竞争力。同时，发挥集体才智，充分发挥各种力量抢夺资源，争揽新户和挖转他行户，进一步拓展信用卡业务市场。

    坚持拓户，做大做强信用卡专业。一是实施“走出去”联动营销策略，进一步加大商圈市场拓展，通过代发工资抢抓源头，拉动信用卡发卡量。二是以理财业务、个贷业务、分期付款业务为抓手，加强客户拓展和业务营销，促进相互发展和拉动。三是加大重点客户维护力度，把握客户动态，提供各类相关服务，因人而异主动推介营销各种信用卡产品，提升客户对信用卡依赖度和贡献度。