工行秦皇岛分行采取多种措施做好全员培训

    员工培训工作在竞争日趋激烈的金融行业更凸现其重要性，金融企业的竞争是人才的竞争，是知识的竞争，而培训正是培养人才，传播知识，实现知识共享的有效途径。今年以来，工行秦皇岛分行采取多种措施做好全员培训工作，培训覆盖率达到99%。

    全辖联动开展教育培训。发动全辖办教育，现已形成专业部室、基层行和一线网点三个支系。业务部室主要负责专业及业务骨干培训；基层行主要负责业务的转培训、政治理论学习及思想教育道德培训；一线网点主要负责规章制度、业务操作的日常学习。强化了教育培训责任制，明确各级各类机构、部门在培训中的职责分工和定位。

   二、积极开展全员网络培训，推进自助式学习。该行从网络大学精选了党建、营销技能、内控合规的课件及分行行内的课件，共组织了5期网络培训，全部通过移动端和电脑端两种培训形式开展，推进自助式学习。

    三、全面推广积分学习，带动全员培训工作的开展。该行制定了员工学习积分管理实施细则（试行），明确了员工学习积分与专业资质继续教育相衔接，达到当年基础学分最低积分要求视同完成当年相关序列继续教育。2018年年初该行全面推广积分学习，鼓励员工积极参加各类培训。

    四、推广知识共享平台，实现碎片化培训方式。总行规划建设向全辖员工开放的知识共享平台，实现了知识信息向一线员工推送。针对总行推出的学习平台，该行在全辖范围内大力推广知识共享平台的使用。