工行保定开发区支行多项措施促进核算质量提升

    一、着力抓好新业务新制度培训学习。随着业务发展和金融创新，新业务不断涌现，与其相应的一批新制度和新的操作流程随之产生。面对新变化，该行多次召开专题会议，分析形势，研议对策，统一思想，明确：员工必须适应新的变化，要加强业务知识学习和技能培训，提高对新变化的应对能力，由业务主管部门制定员工在岗培训计划并由一名主管行长负责计划的落实，计划对培训内容、时间、质量、考核和评价做出要求，达不到标准要求的下岗培训学习。同时采取请进来的方法，请分行运管部门专家授课，提升学习培训质量。

 

    二、着力抓好关键风险点把控。关键风险点既是业务重点也是风险易发点，该行通过对业务种类及业务风险易发点进行分类，列举成条，实施清单式把控，诸如：电子验印流于形式，自动验印不通过网点强行通过；单位少加盖印章；付款账户户名与预留不符；凭证未加盖印章等；未按规定进行大额核实；资金流向主附件不一致等；业务处理重复发报；新业务新制度不熟等。抓住关键点，监督前移，保证业务办理不犯错。

 

    三、着力抓好业务主管履职。现场管理在业务集中处理的各个环节发挥着关键作用。该行一方面重视现场主管选拔，通过年初岗位竞聘，将有资格、有素质，作风硬，品质好的员工选拔到重要岗位来。