进入三季度以来,工行晋城高平支行加快推进结构调整和经营转型,把发展小企业信贷业务作为信贷结构转型,降低贷款风险,提高综合收益水平的重要途径,通过市场调研,加大营销力度,整合业务处理流程,全面提升小企业信贷业务工作水平,取得良好效果。
一、统一思想,提高认识。为进一步调整贷款结构,形成贷款业务多元化,该行将小企业贷款作为信贷业务发展的新的增长点,明确全行发展的思路和方向,抓机遇、定措施、找资源、强营销,促使小企业信贷业务全面展开。
二、全员营销,激发潜能。为促进小企业信贷业务快速发展,该行在客户经理营销的基础上,鼓励全体员工营销推荐小企业客户,并严格执行“谁营销,谁受益”的原则,将奖励直接兑现给营销人员,充分调动了员工的营销积极性。
三、强化宣传,提升形象。该行通过多种渠道、多种方式,大力宣传小企业信贷业务,进一步密切银企关系,拉近银企距离,有效提升了工商银行小企业信贷业务品牌形象。
四、强化风险防范意识。为确保小企业信贷业务健康发展,该行将风险防范意识放在首要位置,通过组织员工学习各项规章制度和业务操作规程,将风险意识渗透到业务处理的各个环节,严格按照流程操作业务,防止逆流程操作,从不同角度、不同方面对借款人及其经营实体的运营情况、贷款手续合规性进行监测,确保小企业贷款零风险。
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