为进一步提升公司业务经营管理能力,有效推动公司业务快速发展,10月22日,工行邢台桥东支行举行了公司业务发展研讨会议。本次会议采取座谈会形式,班子与一线员工面对面交流,深入剖析公司业务的发展形势与工作重点,确定下阶段发展规划及措施,明确公司贷款、个人贷款、对公存款并驾齐驱、联动发展的发展方向,为形成齐抓共管新局面,实现公司业务蓬勃发展奠定了基础。
制定目标,拓展公司业务新渠道。一是拓展新户,增强部门的凝聚力及战斗力,深入了解各公司、机构的资金情况、发展规划、经营特点,以及相关情况,抓住重要信息,紧紧抓住机遇,营销拓户。同时与政府相关职能部门沟通,抓源头,抓住第一手信息,促进业务发展。二是对存量客户进行深度挖潜,根据客户需求,配合最契合的产品,实现效益最大化。三是挖掘和培养潜力客户,加大客户联系力度,将业务落到实处,同时要以贷款拉动存款,增加客户贡献度。
制定措施,促进公司业务新发展。会议讨论研究了下阶段公司业务的发展方向,明确了下阶段公司业务的发展重点,从管理、营销、服务三方面制定措施。 制定考核,实现公司业务新气象。以促进业务发展为目的,立足实际,围绕创新增效,明确方向,突出业绩,创优争先制定更科学、更严谨、更实际的考核办法。通过考核,实行谁营销、谁受益、谁负责,对于拓展重点账户部门以及个人,加大奖励力度,充分激发员工创效创收的积极性和主动性。引导员工在体现个人价值的同时,形成良好的积极营销氛围。考核要考虑到效益,考虑到指标,考虑到风险,进一步明确考核思路,使公司业务实现跨越发展。
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