建行常德安乡支行坚持以问题为导向,既抓网络金融业务拓展,更抓该项业务的风险防范,确保网络金融业务健康发展。
一是找准网络金融业务的重点问题。该行将电子银行签约、代扣业务管理、商户管理、风险事件处置、集中签约管理、网银盾管理、短信金融业务管理、企业网银管理、善融商城、悦生活、电子银行服务区、外包团队管理等方面作为网络金融业务的重点问题,采取自查与抽查相结合的方式进行,该行分管行长和委派业务主管不定期经常抽查营业网点的监控视频,保障该行网络金融业务稳健开展。
二是多举措防范网络金融业务风险点。该行客户业务部及网点在电子银行签约及时向客户发放安全提示卡,充分警示风险。落实悦生活资料放于开户资料中专夹保管的规定。该行加强外包团队管理,防止个人电子银行外包队员激活指导不到位,营业网点的个人电子银行外包队员必须在激活区时,妥善保存登记有客户信息的纸张。
三是确保网络金融业务稳健拓展。该行加强签约管理,从源头控制风险,着力对客户身份信息、账户信息和手机号的真实性、完整性进行审核,并做好客户风险提示,该行及时组织员工学习新型风险案例,进一步提升风险处置能力,提升客户信息安全保护意识。该行抓住通过核实他行银行流水申办信用卡的关键风险点,坚持谁营销谁陪同客户去核实,谁签字确认真实性,严格落实明确信用卡 “三亲见”责任,从关键风险点把控网络金融业务风险。
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