随着经济的快速发展，在银行业的发展趋于现代化、信息化、便捷化的形式下，“合规管理、风险防控”的概念是我们每个银行从业者都应该牢记的，我行应增强全行合规管理经营意识，培育良好的合规文化，有效防范合规风险，依法合规经营，提升柜面风险防控能力。按照分行双基管理的部署，龙港路支行一直以践行合规文化来争创标杆网点，我们的主要做法是：
首先，努力提升全员合规意识。每天开晨会时，委派营运主管都会强调风险防控、合规经营的重要性以及必要性，日复一日的熏陶不光让我们对合规管理有了基本的认识，也认识到目前新形势下合规经营的紧迫性；通过夕会学习相关文件与案例，更让我们全员在思想上形成了“合规经营、风险防控”的工作认识，也正确的指引了全行员工的价值取向，只有严格执行规章制度，业务操作中的风险才可以有效得到遏制。同时也让全行员工认识到持续开展会计基础工作“标杆网点”创建活动的重要意义和作用。
再者，倡导合规经营，从我做起。加强员工的合规意识并不只是说说而已，我们经常开展“柜面与运营风险大家谈”的活动，每个人都可以发现自身周围隐藏的风险点，通过讨论的方式引起全行员工的共鸣，共同协力找出柜面以及运营业务的主要风险点，从而从自身做起，各项工作严格按照流程操作走，不流于形式，提升全行员工的风险敏感度和预判风险能力。同时对于身边其他岗位的同事，我们在工作中也要互相提醒与监督，以避免出现无心之过的情况。
最后，加强检查，落实整改。我行通过定期和不定期的突击检查，对柜面防控风险关键点开始着手进行重点检查，对于检查发现的问题在晨会、夕会或者是员工大会上进行剖析并及时整改。对于易疏忽的问题，着重强调，加深全行员工的印象；针对屡查屡犯的问题及责任人，进行通报批评或积分，并进行相应的经济处罚，形成威慑力，防止出现边查边范难以整改到位的情况。同时做到各项检查全面覆盖、应查尽查、不留死角，消除案件发生的隐患。
合规经营是一个银行稳健发展运行的内在要求，同时也是防范金融案件的基本前提，也是每一个建行员工必须履行的职责，同时也是保障自己切身利益的重要屏障。践行合规文化，不是一个人的事情，也不是一朝一夕就能轻易完成的，我们要让合规人人有责、合规创造价值的观念深入人心，让合规经营、按章办事、合规操作的流程在全行流行起来，为创建标杆网点，创建一流支行而发挥每一个人的光和热。
