今年以来,面对全行储蓄存款增长乏力,波动起伏较大的局面,西关支行稳扎稳打,通过优质的服务,与客户高效的沟通,保持了储蓄存款稳定的增长。
一、贯彻落实,强化激励。支行领导坚决贯彻落实上级行的储蓄存款工作部署,将储蓄存款业务作为工作的重中之重,实行“全行动员,全员培训,全员营销”,做到“人人有任务,个个会营销,天天有通报”,并适时开展了争存揽储竞赛活动,出台了考核奖励办法,有效调动和激发了全体员工的工作积极性,形成了“众志成城,群策群力,你追我赶”抓存款的良好氛围,为业务的发展奠定良好基础。
二、明确目标,着力前行。根据分行下达的总体目标,阶段性任务,支行及时传达贯彻到每一名员工,落实到每一名客户经理,从思想上强化员工的竞争进取意识,在具体执行过程中,行领导带头营销,发挥示范引领作用,激励大家坚定信心,集体发力,为任务指标的完成起到积极推动作用。
三、加强管理,监测督导。行领导每天查看资金流动情况,发生大额变动及时进行研究分析,与客户经理共同商讨对策,同时要求客户经理保持对客户资金使用情况的高度关注,及时做好到期产品的对接,稳定了存款,防止客户资金体外循环。充分利用支行微信群,每天对存款的营销情况进行通报,激励先进,鞭策后进,起到宣传引领示范作用。
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