9月29日下午,湘江支行财会部组织召开9月份委派营运主管工作例会。
会上,营运副经理对刚刚完成的“2018年渠道运营检查稽核监测及核算业务管理培训”进行转培训,强调柜面业务风险点、人民币检查要点、稽核监测业务及问题案例分析、新一代核心系统柜面检查指引、印鉴建模业务规范、本级核算业务风险管理、银联差错业务风险管理等几大风险点。
组织学习几起案件,这些案件虽存在违规、违法员工主观原因,更重要的是他们在实际工作中有规不循、缺乏监督,对同事过于信任,才使得这些员工得以窃取银行、挪用客户资金的发生。丢失汇票则因为员工工作不细致、查库后没有及时收捡起重要单证,未每日日终做好单证核对。
财会部要求委派对以上案例做好转培训,对照操作找漏洞,自查整改。加强柜面风险防范,讲原则、讲制度。加强重点人员、重点环节、重点岗位的管理。财会部将加大检查力度,对违规行为予以违规积分。
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