建行长沙湘江支行财会部送培训下基层

    9月27日下午下班后，财会部经理，到营盘路支行传导省行财务资源配置及相关考核政策，并开展湘江支行财务资源配置及绩效考核办法宣讲。

    经理详细讲解了员工费用配置、绩效费用配置、绩效考核兑现与分配、业务管理费用等，重点宣讲存款、贷款、中间业务收入、资产质量、客户、产品、渠道等指标计划的考核办法及绩效配置。督导、检查基层网点根据湘江支行绩效考核办法结合本网点实际情况制定年度绩效考核及费用支出管理办法遵照、执行情况。

    通过资源配置宣讲，湘江支行“坚持向业务倾斜、向一线倾斜，坚持多劳多得、效益优先、兼顾公平的原则”极大地鼓舞了基层网点做大做强业务、全面完成产品营销的积极性和主动性。会上，员工们表达了完成各项指标的决心，利用资源配置提高收入。通过净化环境卫生、劳动者港湾创建、开展丰富多彩活动、优质服务竞赛等，赢得客户，努力创收。

    下一步，财会部还将利用晨训和晚练前往其他基层行进行宣讲。