9月28日,工商银行鹰潭余江支行组织召开了2018年度第四次案防分析会,支行各部门负责人汇报本部门案防工作落实情况,支行营业部、锦江支行作了网点运营风险主题分析汇报,支行分管行长对分管部门案防工作落实情况进行了点评分析。
分行运行管理部负责人进行了现场指导,对支行做好运行管理工作提出了具体要求:1、要认真抓好制度落实,杜绝以信任代替制度、以人情况代替制度现象。2、要认真做好员工培训,根据岗位风险点梳理进行再培训,让每个员工都知道自己岗位的风险点及防控措施。剖析风险事件,提高思想认识。3、网点负责人、运营主管要认真履职,正确处理好业务发展与防范风险的关系,把好防线,控制风险。4、从具体事做起、从小事做起,做好对现金库存、印鉴验印,电子对帐等工作环节的控制,防范道德风险。5、重视网点风险分级管理工作,进一步加强内部管理,严防风险事件发生。
最后,支行主要负责人进行了总结。各部门要高度重视案件防范工作,履职担当,践行责任,一是一定要树立风控意识、防范意识,为业务发展打好基础。二是办理业务时一定要坚持合规操作,不能以信任代替制度。三是要切实把好营销核查关,把好客户准入关,选好客户。四是要进一步加强培训工作,提高员工素质,提高防范风险能力。
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