2018年上半年，工行大同御锦源支行紧紧围绕市分行提出的“三增三降三优化 三亮三比三评价”的经营方针，全行上下提振士气，攻坚克难，加速发展，取得上半年团队经营绩效全辖前三名的较好成绩。
一是全员动员，精心布局。根据支行的经营特点，认真分析全年经营指标，想办法，找方法，将责任落实到人，做好全面布局。
二是树立信心，加快转型。支行在营业厅悬挂提振士气的横幅，激励全员，树立信心，加快支行发展。
三是抓住重点，开创局面。抓住重点，突破难点，打造亮点，将重点产品做大做强，带动支行各项业务有序跟进，开创金融工作新局面。
四是突出亮点，增效增收。财政局、烟草公司和大同证券是支行的重点客户，财政直接支付、烟草托收、证券理财也是该行的亮点工作，持续深度挖掘客户潜力，努力增创中收，提高效益。
五是捕捉信息，开拓市场。加大市场开发力度，提高市场敏锐度，有效捕捉市场信息，力争开辟蹊径搞活经营工作。
六是强化风险，安全运营。强化全员风险意识，明确管理方法，细化岗位责任，不断深化安全风险管理，做好安全经营。
