工商银行鹰潭分行到支行督导“拓商户 强收单 百日营销PK战”营销活动

   一、领导重视。为不折不扣把“拓商户 强收单 百日营销PK战”营销活动落到实处，大力拓展好商品市场，该行领导高度重视，制定了《工商银行四海支行“商品市场百日营销竞赛活动”方案》，成立了以行长任组长的““拓商户 强收单 百日营销PK战活动”领导小组，全面负责竞赛活动日常工作，确保完成分行下达的“商品市场百日营销竞赛活动”任务。 

 

    二、积极宣传。该行各部门按照支行划分的区域，以步行街为切入点，组织营销人员深入步行街进行宣传，把该行的E支付活跃商户、分期付款、信用卡发卡等业务品种宣传好、渗透好。 

 

    三、强化营销。该行为打好“拓商户 强收单 百日营销PK战”活动”攻坚战，发挥联动营销作用，对各部门业务营销进行PK赛，每日通过微信群通报营销情况，同时挂点行领导每周至少进行三次业务督导，确保营销成效。 

 

    四、强化考核。三个PK竞赛战队的优胜战队按照考核得分排名，每个阶段选出1个网点或部门授予“四海支行“拓商户 强收单 百日营销PK战”百日大会战最强先锋队”荣誉称号，以此为准进行产品绩效分配、费用分配，从而充分调动网点或部门员工营销积极性，争取在全市“拓商户 强收单 百日营销PK战”中取得好成绩。