工行晋城王台支行整体联动力促中间业务增收

    工行晋城王台支行从内部管理抓起，充分发挥整体优势，相互配合，提升服务，加大联动营销，进一步强化重点产品市场渗透，力促中间业务增收。

    加强内部管理，推动整体联动营销。创新管理机制，合理利益分配，激活内部活力，增强岗位之间的协作配合，促进大堂与柜口联动营销，特别是大堂经理对大堂等候客户做好产品推介，客户经理、大堂经理、柜员要主动开口营销，形成合力，相互协作，把合适的产品推荐给合适的客户，努力提高网点营销成功率。

    加强市场营销，扩大基础类中间业务收入空间。加快产品、客户、市场拓展，挖掘中间业务增收潜力，加大对信用卡分期付款、代理理财、电子银行、POS收单、私人银行、养老金、贵金属业务等业务产品营销力度，同时通过挖潜存量客户、对新增客户进行产品绑定等手段，建立多层次的营销渠道，提升结算业务增收能力。

    强化个性服务，为客户做好理财规划。发挥客户经理的专业优势，针对不同客户实行差异化服务，选取多种适合的理财产品，根据客户个人资产情况和投资意愿做好投资分析，为客户进行理财产品间差异分析，共同研讨投资的可行性，制定一个或多个理财组合投资方案，供客户选择，赢得客户信任，实现客户资产保值增值。