工行淮安楚州支行深化改革助力“四大跨越”

    8月6日，工行淮安楚州支行召开上半年总结暨下半年冲刺职工大会。支行主要领导紧紧围绕省、市行的“年中总结会”的精神，全力聚焦“十三五”中后期的支行战略规划和发展目标，全面优化调整组织架构和行政架构，着力构建“岗位交流有活力，合理储备有轮岗，年轻干部有机会，专业人才有遵循”的新格局，全力推进“三项制度”改革，以岗位价值为主要依据，以工作实绩为考核导向，合理确定员工绩效标准，并向高技能、高素质、高业绩的“三高人才”积聚资源，为实现经营目标提供机制保障和强大动力。 

    今年，该行的资产业务开始实现战略转型，普惠金融、小微企业已经得到了重点支持和特别推动，明确了信贷企业数、助力融资额均要实现期末翻一番的战略目标，实现融资企业由“大而全”向“特而精”跨越、市场营销由“区域化”向“全市化”跨越、支行管理由“优秀”向“卓越”跨越、幸福工行由“人才兴行”向“人才强行”跨越。 

    推动“四大跨越”，将支行下半年以及“十三五”中后期的战略目标变为美好现实，必须正确分析形式和条件，以高质量发展为核心，以解决职能交叉、优化薪酬体系为重点，以提高工作效率、激活人力资源为目标，认真梳理、研究干部职工在“立足工行大业，追求更好发展”上的所思所想，“以思想大解放，引领支行发展高质量”的共识，不失时机地在一些重要领域和关键环节实现改革的新突破，进一步理顺职责关系，创新绩效分配方式，努力构建规范有序、务实高效、充满活力的管理体制和运行机制，同时也是工商银行纪念改革开放四十周年的最好行动。