为规范法人客户信用与代理投资业务存续期管理，夯实信用与代理投资管理基础，有效防控业务风险，督促贷款经办行做实贷后管理工作，根据总省行统一提取并整理的4月末法人存量贷款部分审批书数据，工行淮安分行开展法人存量贷款管理要求落实情况核查工作。
精心组织，明确核查重点。工行淮安分行认真梳理总省行提取的数据，剔除部分已归还或已处置客户，对7月末有余额的存量客户下发清单，明确核查重点是“需监督落实关键管理要求”。即审批书贷后管理要求中明确提出、对防控贷款风险具有关键作用、需予以监督落实的管理要求。
保质保量，规范填报内容。对于核查超期未落实事项，需填报“应落实未落实事项是否可整改”和“预计整改落实时间”字段。其中“关键字段”“是否已到落实期限”“是否已落实”“应落实未落实事项是否可整改”可直接选定；“预计整改落实时间”统一按照“YYYY/MM”格式填写，例如“2018/12”等；对应落实未落实的管理要求（对于审批书中无明确落实时间要求的事项，应落实时间可按6个月掌握），应根据情况判断是否能够整改并明确整改时间。
明确责任，提高工作效率。各支行分管行长需对支行填报信息准确性进行核实确认，包括“需监督落实关键管理要求”事项是否完整、“关键字段”选择是否准确、“是否已落实”内容是否真实等，核查情况形成简要报告，按时上报。
对于此次核查发现的应落实未落实的存量贷款贷后管理要求事项，该行要求各支行要持续跟踪、定期监督后续落实情况，并将后续落实情况纳入支行经营绩效考核及内控评价范畴。对考核评价结果较差、风险事件频发或业务风险较大的的支行，将采取通报批评、告诫谈话、上收业务审批权、限制或停办部分业务等措施，督促相关支行落实整改，规范业务存续期管理，控制业务风险。
