9月6日,汇通支行组织召开第八次内控案防工作会议,在做好日常履职汇报同时,还专门针对近期省分行运行管理专项检查发现问题进行了专题通报分析。
市分行人力资源部经理列席会议,他认为本次会议准备充分,材料翔实,较好地发现和纠正了当前存在的问题,针对今后工作,他提出一是要扎实做好关键岗位轮岗等基础性工作;二是要继续大力抓好员工动态行为排查,确保排查工作及时扎实有效;三是要做好员工学习培训,重点抓好员工岗位资格认证,不断提高从业人员岗位素质。
支行行长针对今后内控案防工作进行了安排部署。
1、要更加重视日常工作中的制度执行落实,各级管理人员特别是团队主管要充分利用主岗履职考核抓手,督导广大员工规范履职,杜绝用人情代替制度,用习惯代替制度行为。各级管理人员要在以身作则,规范履职同时,严格进行监督检查,确保日常工作中规章制度执行落实到实处,
2、优化流程积极查找发现补缺,针对检查中发现的问题,支行在要求员工在今后更加严格执行规章制度同时,要求增强团队补位意识和合作意识,一方面要加强对大堂经理、个人客户经理、柜面柜员的管理,要加强各岗位之间的动态管理,确保各项工作的高效率;另一方面要增强各岗位之间的交流沟通和主动补位意识,杜绝日常工作出现空白点、交叉盲点,确保制度执行的有效执行。
3、加强学习培训,要在积极组织开展全员培训,提高业务素质同时,要切实加强专业资格技能培训管理,要针对现有从业人员是否具备专业岗位技能专项治理,通过专项培训,专题辅导等形式加强培训,同时通过绩效考核等手段充分调动起积极性,确保通过率。
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