工商银行江西省分行领导深入鹰潭分行开展工作调研(图)--银行界

2018年9月11日，工商银行江西省分行领导汪蔚菁副行长在省行运管部及保卫部负责人陪同下到鹰潭分行开展现金管理及网点岗位重构工作调研，并深入到月湖、东湖支行和现金管理中心检查座谈，对金库改造提出建议与要求，在与鹰潭分行相关部门座谈时，对鹰潭分行运行管理专业取得的成绩表示肯定，并对下一步运行管理工作提出要求：

一是要优化服务，服务好一线网点。要正确理解总、省行各项重点流程优化，指导网点真正理解和贯彻执行，只有做更多、更精细的工作，流程优化在优化服务方面才能得到真正体现。

二是要提高管理和服务效能。运行管理部面临人员年龄偏大、人员逐年减少的情况，各级管理人员要通过自身的管理，多想办法，多出点子，提高每位同事的工作效率，做出好的经验做法。

三是要加强管理，控制风险。网点运营主管是控制风险的主力军，网点很多管理的问题，履职能力及安保管理的问题都离不开高素质的运营主管，所以要配强运营主管队伍，出台激励措施，调动积极性，用好运营主管，控制住网点风险。

四是要管好运管专业队伍。运管专业在全行起着保驾护航的作用，不能忽视运管专业的重要性，培养运管条线的队伍需要较长的周期，队伍建设要储备好、保护好、调动好，为全行基础工作垫下基石。

工商银行江西省分行领导深入鹰潭分行开展工作调研(图)

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