工行长治壶关支行六项管理见成效，合规经营显亮点

    随着社会主义市场经济的纵深发展，银行业也在白热化的竞争中争抢发展空间，其竞争的形式和手段五华八门，同时也给基层行的内控案防工作带来了新的要求。壶关支行党支部立足实际、创新思维，充分认识到了只有抓好了内控案防日常管理工作才能更好地实现内控案防工作落地，才能真正促进各项工作的健康、良性、稳健发展。为此，做实了六项内控案防日常工作，取得了实质性成效，成为壶关支行一大实质性亮点，

    一是及时了解员工所思、所想、所盼，针对性解决了员工实际难题；尤其是通过给员工提供免费早餐，提高了全员执行纪律和参加晨会的自觉性。二是定期开展日常学习和排查,在工作之余，加大了对员工生活的关心力度；特别是对单身员工从吃、住等生活上给予了关心照顾。三是开展党员活动日、员工家访等活动，及时掌握员工思想动态。充分利用科技手段，日常观察、与员工对话、思想交流、沟通等行为排查。四是通过外部走访、内部座谈的方式，多渠道排查有异常行为的员工，对于因家庭矛盾、社会纠纷产生的问题，及时采取针对性帮扶措施。五是定期开展以“经济状况、交友状况、婚姻状况、8小时外活动状况”为主要内容的排查活动，分析员工的思想动向和行为状况。特别对员工大额资金或频繁交易、贷款资金流入员工个人账户、贷记卡套现等可疑交易线索，进行实时跟踪和分析以及个人账户挂非法程序进行赌博等继续摸底排查，前移了风险防范关口。六是通过支行微信平台等新兴通讯方式，多渠道了解员工在日常工作中的问题，并有针对性加以引导解决。针对个别员工合规理念存在的差异，持续加强教育、管理和预警提示。注重人文关怀和心理疏导，坚持以保障和改善民生为出发点，切实缓解员工压力，营造和谐稳定的发展环境，增进员工的归宿感。通过上述六项具体工作的开展，调动了全行员工的工作热情和积极性，各项经营指标连创新高，从而壶关支行综合管理排名从E类行跃为A-，成为了壶关支行的一大实质性亮点。