工行黄冈分行围绕辖内产业转型升级、基础设施建设、新型城镇化发展战略,锁定辖区资源优势,顺势而为、精准发力,加快重点项目营销进程,积极拓展优质信贷市场。
围绕区域发展战略,积极做好布局谋划。该行紧跟产业结构调整步伐,加强市、区工信委、招商局、发改委等政府部门间加强信息交流,特别在九大国有集团公司成立后,通过积极走访政府、集团、企业,重点发掘政府类客户的业务需求,尤其是关注轨道交通及其配套基础设施建设、生态新区建设、农业水利建设等重大项目投资中蕴含的业务机会,及时了解掌握辖内招商引资、企业改制和新建企业情况,对市辖区内预建、在建、续建的重大项目建立名单制管理,逐一落实到人,做好金融服务的跟踪落实和营销工作,扩大新的贷款客户群体。
抓好优质项目资源储备,确保司贷款投放的可持续性。一方面,继续抓好市政重点项目领域融资业务。基础项目信贷市场要围绕基础设施领域、文化旅游、PPP项目等展开营销,特别是要紧跟市政府重点项目,积极介入城镇化建设、PPP项目信贷领域,继续做好符合行业和信贷政策、择优选择有经营性现金流、实质性风险可控的优质城建项目进行储备和推进。另一方面,结合区行下发“一县一医院”、“一县一学校”、“县域交通大会战”等实施方案,重点拓展县域科教卫生板块和交通运输物流板块行的信贷市场,联动各县域支行组成专业营销服务团队,深入基层,走访当地教育、卫生、交通运输主管部门,了解融资需求,筛选优质项目资源,利用好我行信贷优势,积极拓展重点营销领域,抢占市场份额。
把握服务实体经济宗旨,挖掘区域信贷市场需求。对该市重点专业市场、产业集群的研究,针对当地汽车、工程机械、钢铁等产业集群的特点,着重围绕上汽通用五菱、柳汽、柳工等核心大型重点企业,按照“一户一策”原则,制定个性化融资方案,优化金融资源配置,开展产业链两端延伸营销,以产业发展的经营需求构建新的盈利增长点。同时,围绕区域内机械制造等传统优势产业的“二次创业”和升级改造融资需求,坚持利于化解而不是加重风险的原则,通过合同期限调整、借新还旧等手段,做到“不抽贷、不停贷、不断贷”,继续维持企业现金流的正常运转,帮助企业渡过难关,做好存量客户风险缓释工作。