“改革开放看工行”:工行咸阳分行以奔跑姿态重整装再出发努力实现追赶超越

    工行咸阳分行紧紧围绕提升重点城市行综合竞争能力，认真研究分析加快追赶超越的专题行务会，分析各专业各板块存在的问题，寻找存在的差距，提出改进的措施，树立明确的目标，进一步统一认识、解放思想、群策群力、谋求发展。

    一、进一步夯实各级管理者责任。该行自我革新、自我完善、自我提高，贯彻总省行“两个落实”要求、“两个从严”精神，进一步夯实各级管理者的责任，提高履职能力，是一次增强大局意识、认同意识、责任意识和担当意识的整改行动，绝地反击，再整装、再出发，以奔跑的姿态、务实的姿态、担当的姿态、创新的姿态，缩小与同业的差距，为早日实现追赶超越的宏伟目标而努力奋斗。

    二、更快更高更强作为本行发展追求目标。要超越竞争对手，就必须比对手跑得快、站得高、做得强，因此，该行迅速奔跑起来，跑基层、跑市场、跑政府、跑省行。下半年，对各级管理者从思想上、行动上、意志上，提出“四要四不要”：要脚踏实地、日清日结、抓铁留印，不要疲疲沓沓、拖泥带水；要敢于担当、敢于争先、舍我其谁，不要形式主义、官僚主义、蜻蜓点水；要解放思想、开阔思路，不要畏首畏尾、慵政懒政，搞“推、拖、拒”；要善于学习，开拓创新，不要固步自封、安于现状。

    三、立刻行动起来说我所写做我所说。把思路落实在行动之中，体现在业绩之上，将智慧和工作安排进行汇总梳理分解，分专业、分版块、分事件提出的问题逐一进行解决，尽快落实，凡是阻碍前进的障碍一个一个地搬掉，形成一个充满活力的、健康的机体整体向前推进。迅速召开各专业、各板块、不同形式、不同类别、不同场合、可大可小的会议,包括反思会、问责会、现场会、座谈会，实行靶向管理，以解决实际问题，谋求快速发展。