9月7日，工商银行鹰潭贵溪支行召开行务会，贯彻落实省、市行有关会议精神，总结了今年以来该行各项工作情况，结合支行发展中面临的挑战和存在的问题，明确了五个切入点，积极布置下阶段工作。
一、以抢抓存款工作为切入点，举全力打赢存款攻坚战。该行引导员工进一步解放思想，转变观念，振作精神，用敢于竞争、善于竞争的良好竞技状态迎接挑战。成立了由行长、主管行长及业务人员组成的营销小组，制定了攻关营销方案，做到了明确具体营销项目、具体营销负责人、具体营销时间的“三明确”的工作部署，实行阵地前移，领导挂帅，合力攻坚，积极开展存款业务营销活动。
二、以抓信贷风险防控为切入点，全力打好资产质量攻坚战。一是全力做好将到期贷款的监测，密切关注企业经营动态，加强沟通协调，确保按时还款。二是进一步加快法人客户不良贷款诉讼清收进度。在10月末前完成对所有不良贷款的起诉；对已诉不良贷款，加强与法院和风险部门联系，借助司法力量，以诉促谈尽力转化；对进入执行程序案件，积极协调法院提高执行效率，尽快完成抵押物等资产处置。三是做好重点客户的风险防控和利息清收。加强与省市行和客户沟通协调，全面监控鼎嘉琪重组后的经营情况和资金流向，全力防控贷款劣变。四是加强个人贷款风险管控，在做好个贷不良清收的同时，全力压降个贷剪刀差。
三、以加强客户维护管理为切入点，努力提高对公存款贡献度。进一步加强与邯山区财政局等大户联系沟通，密切关注机关事业单位养老保险改革进程，努力增加我行业务占比。紧盯邯郸烟草、国资委等重点公司客户，勤走动，多沟通，常联系，努力提高存款份额。全面强化对公客户分包机制落实，大力开展对公客户拓展和提升，充分利用工商注册平台、大额资金监控系统和省行下发的精准营销清单，加强新开户营销争揽工作。加强相关考核与奖罚，进一步做好50万以上对公客户提升。
四、以提升大零售营业贡献为切入点，拓宽中收渠道。一是加大代理保险、私银、基金、理财等高中收产品营销工作力度，努力拓展中收来源。二是努力推进银行卡分期业务，积极开拓新的分期业务市场，不断提高中收贡献度。三是以“理财节”活动为契机，营销拓户，改进服务，提高基础性业务中收贡献度。四是加强中间业务收入管理，应收尽收，颗粒归仓。
五、以加强内控外防为切入点，确保业务运营安全。利用多种形式全面加强警示教育，巩固思想防线、保持警钟长鸣。深入开展案防警示教育活动，引导大家严格执行各项规章制度，坚守廉洁从业规定和职业操守。抓好重点领域内控案防工作。认真落实内控评价制度，全面提升内控评价水平；加强对运行管理关键环节管理控制，从易发案件环节入手，加强流程监管，加大制度检查力度和考核力度，强化人员责任意识，确保运行安全。确保实现无案件、无重大风险事件。
