从e商通营销工作开展以来，该行积极响应市分行的号召，充分调动全体员工营销积极性，大力推广e商通产品，根据市分行最新通报，目前我行已完成市分行下达任务的83%。
一、领导重视，下手早。刚接到市分行《三季度重点产品拓户专项活动通知》后，该行立刻召开行长办公会，针对不同的产品对应不同的部室岗位，下达不同的任务指标，并且奖罚分明，在第一时间传达到每位员工。
二、邀请专家，学习早。不管是e商通还是银校通、物业云等，产品自己吃不透，无法和客户营销，因此，7月初该行便邀请市分行银行卡中心的业务经理到壶关支行营销现场进行讲解，边学边做，熟练掌握操作流程。
三、互相帮忙，出手快。为了开拓e商通市场，该行员工利用班前班后时间，以客户经理为首，几个人自由结合为一个小组，沿途扫街，先做自己熟悉的商户，然后再通过关系开拓一些相关联的商户，拓宽e商通产品覆盖面。
四、新的政策，传达快。刚开始做e商通，门坎高，要求多，大小商户需要远维，营业执照必须是三证合一等，通过和市分行不间断沟通，新的政策下来后，立刻传达到员工，使员工营销起来更加得心应手。
五、晨会夕会，通报快。为激发员工营销热情，该行通过晨会夕会，及时通报前日营销情况，对有成果的员工进行表扬，大大激发了全行员工的营销积极性。
