随着渠道转型的逐步推入,大堂管理成为柜面风险把控的第一道关口。为确保优质服务管理工作到位,湘江支行认真做好大堂及三方人员进行管理工作。
一、加强三方人员管理及培训;三方人员及保安已成为基层行一份子,尤其是在人手紧张的情况下,三方人员担负部分大堂职责,对客户进行引导和分流,为基层行的工作付出努力。但文件严格规定,三方人员不可参与指导客户经办业务等具体事宜。基层行通过组织三方人员的培训,强调以上规定,并要求其自觉遵守。
二、加大检查力度和处罚;对于三方人员不能指导、协作客户在智慧柜员机等自助设备完成存取款、转账、理财等业务的规定。财会部在每月的委派例会暨优质服务培训中着重加以强调。
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