建行山西临汾分行为加强服务质量管理,提高客户满意度,采取一系列措施,完善营业网点服务质量综合评价办法》制订多项服务效率评价指标,对营业网点服务质量进行全面、科学评价。在各机构网点深入开展提升服务质量评比活动,加强岗位技能培训,加强客户经理队伍建设,优化服务流程,改进柜面服务质量,提升客户体验度和信任度,并通过“十佳”暨“十大优秀基层支行行长”活动,持续提高全行整体优质文明服务水平。
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