工行晋城广场支行夯实基础拓宽资源增强储蓄存款拓展力

    工行晋城广场支行面对储蓄下滑、增长乏力的现状，进一步强化行长、分管行长承担储蓄存款的主体责任和担当意识，把储蓄工作摆在重中之重位置来抓，夯实客户基础，拓宽储蓄源头，稳储增储并举，推动储蓄存款业务快速健康持续发展。

        进一步固化厅堂管理、服务、联动营销，守好网点阵地。根据支行六月份开展的厅堂培训和联动营销实施办法，结合《广场支行储蓄送好礼回馈方案》,优化服务效率，提高客户体验，树立口碑银行。通过加强厅堂管理，践行营销技能，增强岗位协作，主动开口营销，多措并举，扎实做好客户体验，以服务留客户，以服务引存款。

    明确工作切点、重点、突破点，做好市场开源。积极组织开展阶段性储蓄存款专项竞赛活动，牢固树立全年是旺季、全年无淡季思想，根据市行考核指引，将储蓄稳存工作做实，做细。一是加大商圈拓展力度，向商圈要存款，扩大规模，展示集群效应，初步实现良性互动。二是大力拓展代发工资营销，用好、用足市行的激励政策，同时支行适当倾斜资源配置，增强员工拓户的主动性积极性。三是积极外拓寻找私人银行高端客户，合理配置资产，不断扩大客户资产规模。四是盯紧双十、双百建设工程，优选1-2个项目，紧盯拆迁款，力争在年内达成项目营销，对拆迁群体做足文章，推动储蓄存款快速发展。